![]() |
Noen tips om det å arrangere årsmøte. ![]() |
|||||
![]()
|
Opplysningene
på denne siden kan kanskje virke litt vel formelle for et lite, lokalt
folkeakademi eller et annet frivillig lag. Møteformen bør
selvsagt tilbasses antall frammøtte og i hvilket lokale man er.
Det er selvsagt forskjell på 100 mennesker i bystyresalen i rådhuset,
eller om det er 5 personer som har møtt opp i en privat stue. Men
uansett antall frammøtte vil de fleste helt sikkert sette pris på
at møtet avvikles raskt og korrekt, og at det gjøres på
en tillitsvekkende måte.
0. Møteledelse
1. Åpning
b) Gi praktiske opplysninger
om når møtet må være ferdig, røykeforbud,
om det blir kaffe eller annen servering, om det eventuelt skal skje noe
etter at møtet er avsluttet. Da kan det være aktuelt å
diskutere saker som ikke kommer inn under årsmøtet, eller
man kan hygge seg med kulturinnslag el.l.
2. Konstituering
b) Opplys hvordan møteinnkallingen har skjedd, og spør om noen har innvendinger til måten det er gjort på. Spesielt ved større årsmøter bør man få protokollført at møtet er lovlig innkalt - da slipper man kommentarer til dette i etterkant, f.eks. dersom en sak som skal vedtas skaper splid under møtet eller i etterkant. c) Les opp sakslisten, spør om det er noen innvendinger til den. Sørg for at det protokollføres at den er godkjent, eventuelt med justeringer. d) Det velges en referent (skriver) og to til å underskrive protokollen. Det kan være greit om møteleder på forhånd har sagt seg villig til å skrive protokollen, og at dette foreslås til årsmøtet, men dersom det er en større forsamling vil ofte møtelederen ha nok med å lede møtet. e) Årsmøtet
erklæres konstituert (kanskje litt høytidlig, men årets
viktgste møte kan vel være litt formelt?)
3. Styrets årsberetning
Dersom årsberetningen/meldingen
er omfattende, foreslå at den behandles sak for sak. Spør
til slutt om årsberetningen kan godkjennes.
4. Regnskap
b) Revisors melding leses opp. For et mindre lag vil revisors melding vanligvis ikke utgjøre mer enn en setning og en signatur. Man bør uansett vektlegge at noen har kontrollert regnskapet, fordi kontrollen jo har skjedd på vegne av medlemmer og årsmøte. Både a) og b) kan med fordel overlates til den som har ført regnskapet. c) Styrets forslag til hvordan lagets økonomiske overskudd/underskudd skal anvendes/dekkes skal leses opp. d) Spør om det er noen beberkninger til årsoppgjøret slik det er framlagt. e) Årsmøtet
skal beslutte hvorvidt det framlagte regnskapet skal godtas, samt om styrets
forslag til disponering av årsresultatet skal vedtas. Vanligvis vil
et resultat bli videreført til neste års drift. Dersom overskudd/underskudd
er spesielt stort, bør styret ha bemerket det i sitt forslag til
disponering av resultatet.
5. Budsjett og handlingsplan
Budsjettet kan med fordel behandles i forbindelse med at man legger fram et eventuelt handlingsprogram for kommende år. Dette behøver heller ikke å være detaljert, men for de fleste lag vil det være nyttig å ha klare mål for perioden, ikke bare økonomisk men også for aktiviteten. Budsjett og handlingsplan/program
tas opp til votering hver for seg. Når årsmøtet har
vedtatt et budsjett/program må selvsagt det nye styret forholde seg
til dette, noe som i det videre arbeidet kan være positivt både
for lagets medlemmer og for styret.
6. Fastsettelse av medlemskontingent
Styret har gjerne kommet med et forslag til kontingent. Eventuelt kan det nye styret få fullmakt til å bestemme kontingenten på sitt første styremøte. Under dette punktet kan det
kanskje også passe å ta opp nye kollektive medlemmer dersom
det er aktuell praksis i laget. Dersom opptak av nye medlemmer er en sak
for årsmøtet, må styret på forhånd ha laget
en innstilling.
7. Forslag
b) Innkomne forslag. Forslaget, og styrets standpunkt til forslaget, refereres. Be forslagstilleren om å opplyse om hva forslaget går ut på og å begrunne det. Spør om noen har innvendinger. Tas opp til votering. Forslag skal være lagt fram til styret innen en viss tid før årsmøtet. Dersom noen foreslår tillegg til eller endringer av framlagte forslag til vedtak, skal vedkommende levere slike forslag til møtelederen. Dette fordi forslaget ikke stod i innkallingen, og at ingen i ettertid skal komme i tvil om hva som egentlig ble foreslått. Dersom en sak krever et kvalifisert flertall må det opplyses før votering. Det er lurt å sette
av litt tid til foreslåtte saker, fordi det ofte er under disse sakene
at mange ønsker å si noe.
8. Valg
Valgkomiteen avgir sin innstilling. Møtelederen spør om det foreligger andre forslag. Det greieste er å velge lederen først ved særskilt valg. Deretter kan man velge styremedlemmene enten en om gangen, eller samlet. Det samme for varamedlemmer. b) Valg av valgkomité og eventuelle andre komiteer/tillitsfolk. 9. Avslutning
b) Takk for frammøtet
og erklær årsmøtet for hevet. Dersom det skal skje noe
etter årsmøtet, minner man om det (se pkt b under Åpning).
Husk å sende årsmøteprotokoll
til alle medlemmer og revisor, og også til eventuell paraplyorganisasjon
og til orientering oppover i egen organisasjon.
![]() |
|||||
![]() |
![]() |